TRAINING VENDOR EVALUATION FOR OIL & GAS COMPANY
TRAINING VENDOR EVALUATION FOR OIL & GAS COMPANY
TRAINING VENDOR EVALUATION FOR OIL & GAS COMPANY
Pelatihan Evaluasi Vendor
Pelatihan Seleksi Pemasok Untuk Perusahaan Migas
DESKRIPSI
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang pada awalnya biasa saja menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak. Tanpa adanya pengukuran-pengukuran dan evaluasi, tentu improverment tidak dapat dilakukan secara optimal.
Pada perusahaan yang bergerak di bidang tambang dan migas, kinerja para supplier sangat perlu untuk dilakukan pengukuran untuk tercapainya kinerja perusahaan secara optimal. Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.
Tujuan
Adapun pelatihan dimaksudkan agar ini peserta:
1. Memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami berbagai kriteria penilaian vendor
3. Memahami metode penilaian kinerja yang sistematis serta mampu mempraktekkan Proses Penilaian Kinerja Vendor
4. Mampu merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment) khusus di industri pertambangan dan migas.
5. Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
MATERI KURSUS
* Strategi Pengadaan yang efektif
* Karakteristik Pekerjaan Barang dan Jasa di Industri Pertambangan dan Migas
* Evaluasi Kinerja Vendor
1. Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
2. Mengapa Pengukuran Kinerja Harus Dilakukan
3. Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier
7. Menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor.
* Pengembangan Kinerja Vendor
1. Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
2. Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
3. Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
4. Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor
* Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
* Metode Pemilihan Supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.
INSTRUKTUR
Tim Instruktur
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Effective Negotiation and Closing For Selling Tags: training vendor evaluation for oil & gas company pasti jalan, training evaluasi vendor pasti jalan, training seleksi pemasok untuk perusahaan migas pasti jalan, training strategi pengadaan yang efektif pasti jalan, pelatihan vendor evaluation for oil & gas company pasti jalan, pelatihan evaluasi vendor pasti running