TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

Training Sistem Manajemen Pelatihan Komprehensif

Training System Evaluasi Di Kelas Dan System Evaluasi Di Tempat Kerja

TRAINING TRAINING OF TRAINER

DESKRIPSI TRAINING TRAINING OF TRAINER

Training For The Trainer adalah sebuah pelatihan khusus bagi trainer (dan mereka yang berminat untuk menjadi trainer) yang mengajarkan teknik‐teknik bagaimana menyampaikan materi dengan menarik.

Comprehensive   training   management   system   atau  lebih  dipahami
dengan Training  of  Trainer Officer ini adalah rangkaian proses mulai
dari    identifikasi    kebutuhan    training    (TNA),    aspek-aspek
penyelenggaraan   training,   rancangan   materi,  mengajarkan  materi
training sampai dengan proses evaluasi dampak keberhasilan training di
tempat kerja.

Namun  masih  banyak dijumpai  adanya  persepsi  yang  keliru  tentang
training,  di  mana  keberhasilan  training  hanya  diukur dari proses
penyelenggaraan  atau  tercapainya target “mandays”, padahal indikator
utama  keberhasilan training  adalah jika terjadi perubahan cara kerja
karyawan di tempat kerja.

Training  of  Trainer  Officer ini  dipelajari  oleh  mereka yang baik
langsung  maupun  tidak  langsung  berkaitan  dengan fungsi Learning &
Development, apakah sebagai manager/supervisor, termasuk personel yang
menangani   kegiatan   training,   seperti  training  manager/training
coordinator/training officer.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TRAINING OF TRAINER tidak salah

TUJUAN TRAINING TRAINING OF TRAINER

  •  Peserta  memiliki  pemahaman tentang peran training, dan arti dari
    sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  cara memilih program yang
    tepat  untuk  orang  yang  tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan
    tentang   tehnik  &  metode  identifikasi  dan  analisa  kebutuhan
    training (Training Needs Assessment)
  • Peserta  memiliki pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA
    ke  dalam  perencanaan  yang matang & realistik, dan menerjemahkan
    training  plan ke dalam action plan untuk penyelenggaraan program,
    termasuk  pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang materi
    training.
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  berbagai  teknik & metode
    memberi training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
  • Peserta  dapat mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat
    tidak   berhasilnya   program   training,   dan   bagaimana   cara
    mengantisipasi dan mengatasinya
  • Peserta  memiliki  pengetahuan  tentang  cara merancang system dan
    mekanisme monitoring & evaluasi hasil training di tempat kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAINING OF TRAINER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAINING OF TRAINER

MATERI TRAINING TRAINING OF TRAINER

Comprehensive training management system

  • Session 1
    • Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
    • Apa  yang  disebut  training  yang  berhasil,  serta syarat-syarat
      keberhasilannya
    • Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
    • Pengertian,  hakekat  ,  dan  sasaran  utama  dari  Training Needs
      Assessment (TNA)
    • Mengenal 3 jenis TNA
    • Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
    • Bagaimana  merancang  Action  Plan sebagai pedoman penyelenggaraan
      Training
    • Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
  • Session 2
    • Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
    • Mengenal  unsur-unsur  yang  termasuk  katagori  sebagai  Training
      Material
    • Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
    • Bagaimana merancang Training Material step by step
    • Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
    • Penerapan  Metode  INTRO  untuk  merangsang  peserta tertarik pada
      program sejak awal
    • Sikap  selama  memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah
      mengerti i
    • Tehnik   mengajukan   dan   menanggapi  pertanyaan,  jawaban,  dan
      komentar, peserta
  • Session 3
    • Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
    • Mengapa training tidak berhasil
    • Mengenal  hambatan-hambatan  penerapan  hasil  training  di tempat
      kerja
    • Langkah-langkah     yg    perlu    dilakukan    dalam    mengatasi
      hambatan-hambatan
    • Bagaimana merancang system & mekanisme evaluasi hasil training
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses training
    • Korelasi  antara  training  Manager,  line  manager,  trainer, dan
      organizer, dalam system evaluasi
    • System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
    • Monitoring  &  evaluasi  training  di tempat kerja, pengertian dan
      sasaran
    • Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di
      tempat kerja
  • Session 4
    • Memahami   arti  Key  indicators  dan  standards  dalam  melakukan
      evaluasi
    • Bagaimana merancang pola dasar evaluasi
    • On-the-job training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi

PESERTA TRAINING TRAINING OF TRAINER

METODE TRAINING TRAINING OF TRAINER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING OF TRAINER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 148