TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS PBJ
TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS PBJ
DESKRIPSI
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training teknik dan metode penyusunan HPS PBJ ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.
Training ini membahas mengenai penyusunan HPS PBJ tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
– Objektif pengadaan.
– Parameter pengadaan barang dan jasa.
– Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
– Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
– Pengertian Owners Estimate
– Fungsi Owners Estimate.
– Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
– Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
– Harga pasar.
– Data Kontrak masa lalu.
– Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
– Price list dari pabrikan.
– Delphi Method.
– Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
– Statistik Deskriptif.
– Estimasi.
– Simple Regression and Correlation.
– Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
– Komponen-komponen biaya.
– Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
– Perhitungan Cost of Goods Sold.
– Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
– Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
– Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
– Apa yang dimaksud dengan variable cost.
– Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
– Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
– Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
– Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
– Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
– Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
– Teknik pengumpulan data.
– Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
– Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
– Biaya-biaya pengadaan internasional
– Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
– Network Planning.
– Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
– Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
– Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
– Perbedaan barang dan jasa.
– Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
– Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
– Apa yang dimaksud dengan TCO.
– Time value of money.
– Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
– Latihan perhitungan TCO.
12. Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
– Microsoft Project
– Quantitative System For Business (QSB)
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
1. Purchasing Director/Manager
2. Project manager/staff
3. Procurement Director/Staff
4. Supplier Operation Manager
5. Production Manager
6. Senior Buyers
7. Price Analyst
8. Logistics
9. Material Manager
10. Warehousing Manager
11. Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Dan Metode Penyusunan HPS PBJ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
LOKASI
· REGULER TRAINING
· YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
· JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
· BANDUNG, Hotel Golden Flower
· SURABAYA
· BALI, Hotel Ibis Kuta
· LOMBOK – NTB
· ONLINE TRAINING VIA ZOOM
· IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
INVESTASI
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
· Module / Handout training terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training teknik komunikasi murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
