TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Training Pengenalan Management And Leadership Style

Training Konsep Dasar Leadership Style

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Leadership Style secara harafiah yaitu gaya kepemimpinan. Goleman berpendapat bahwa seorang leader butuh beradaptasi dengan leadership style yang berbeda – beda tergantung situasi yang sedang dihadapi.Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Peserta mampu mengidentifikasi pola manajemen & kemimpinan terkini
2. Mampu  menentukan  pola  manajemen & kepemimpinan yg sesuai dengan
   situasi saat ini
3. Mampu   memahami   pengaruh   pola  manajemen  &  kepemimpinan  yg
   berbeda-beda
4. Mampu meningkatkan kemampuan untuk memotivasi orang lain
5. Mampu memberi semangat kepada orang lain untuk performs
6. Mampu  mengembangkan talenta orang lain melaui perbedaan yg mereka
   miliki  dan menggunakan pendekatan yang sesuai dengan kondisi yang
   ada

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

MATERI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

• Defining your role
  1.  Define and differentiate between management & leadership
  2. Understand  the  skills & qualities required by managers & leaders
     currently
  3. Identify organization needs, wants, and expects of you
  4. Meet the demands of both your manager and team
• Assess Your Management and Leadership Style
  1. Reviewing your management & leadership style
  2. Identify your strengths and development needs
  3. Assess how others see you
  4. Understand and background to the four leadership style
  5. Leading  by  example  –  be  a role model and project a credible
     image
• The Directional Leader
  • Define your teams direction and inspire others to follow
  • Lead from the front
  • Giving clear example and motivational messages
  • Keep the team focused on results
• The Developmental Leader
  1. Your role as a developer of others
  2. Assess the individual and team development needs
  3. The art and skills for training and developing individuals
  4. Use   a   coaching   style  to  enable  others  to  act  and  take
     responsibilityThe skills to persuade and influence others
• The Supportive Leader
  1. Recognize and reward contributions
  2. Identify and managing the talent in your team
  3. Lead  with  feedback  that  motivates  and develops othersCreate a
     culture of challenge and support within your team
• The Empowering Leader
  1. Encourage the team to undertake collaborative problem solving
  2. Make delegated responsibility a part of your team culture
  3. The advantage of self managed teams
  4. The ability to facilitate rather than manage your team

Personal Development

Create  a  personal  leadership  application  plan  to  continue  your
development within the workplace

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Para  manajer  yang  telah  memiliki  pengalaman dan masih ingin terus
memperdalam pengetahuannnya di bidang kepemimpinan dan manajemen untuk
membangun team yang lebih solid melalui peningkatan kemampuan individu
secara lebih efektif.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive