TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Training Pengenalan Kpi
Training Manajemen Performa Karyawan
DESKRIPSI TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.
KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang
diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang
sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja
seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif.
akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan
sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat
kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut
adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta
megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan
KPI perusahaan.
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan
sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan
dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus
rutin pembuatan performance management terutama performance
planning, performance appraisal & feedback.
Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi
karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui
dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia
harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui
KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus
pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan
berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat
managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan
tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.
Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down
dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu
disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian
juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
MATERI TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
- Framework PMS (Performance Management System)
- Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
- Key Result Area based analisa strategi
- Analisa Strategi perusahaan
- Leading Indicator
- Lagging Indicator
- KPI berbasis Job Desc.
- Process based KPI &Â Result Based KPI
- Karakter KPI
- Penentuan KPI masing-masing bidang
- Menentukan KPI masing-masing peserta
- Scorecard kinerja Individu
- Target dan realisasi
- KPI for Performance Appraisal
PESERTA TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and
Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager /
Analyst, Personnel Manager / General Affair
- Sekretaris
- Administrator
- Bagian kesekretariatan
- Para pemula bidang sekretaris
METODE TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
