Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) adalah langkah krusial untuk memastikan investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata bagi performa bisnis. Tanpa TNA yang akurat, program pelatihan seringkali menjadi pemborosan biaya karena tidak menjawab akar masalah atau kesenjangan kompetensi yang sebenarnya. Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan metodologi komprehensif dalam mengidentifikasi kesenjangan kinerja, menganalisis kebutuhan di level organisasi hingga individu, serta menyusun rencana pelatihan tahunan yang strategis. Dengan penguasaan teknik TNA, peserta mampu bertindak sebagai konsultan internal yang memastikan setiap program pelatihan tepat sasaran, efektif, dan mendukung pencapaian target organisasi.