Beranda - Nisbi Indonesia

Mengapa

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

NISBI adalah sebuah lembaga/perusahaan dengan badan hukum CV. NISBI INDONESIA Perusahaan ini berkedudukan di Yogyakarta dan bergerak di bidang penyedia jasa dan penyelenggaraan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia di perusahaan-perusahaan.

01

Biaya kompetitif

Dapatkan penawaran harga terbaik kami dengan menghubungi kontak kami.

02

Benefit

Training Kit Exclusive

03

Instruktur yang Berkompeten

kami memiliki banyak instruktur yang kompeten dan bersertifikasi .

Pelatihan

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

Pelatihan yang diminati bulan ini dapat di lihat di bawah ini, bergabunglah dengan pelatihan kami .

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date.

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

This Training is specially designed to provide an in-depth of supply chain management

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

Training Supply Chain Strategies

Seorang manager mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi, baik kepada karyawan, pimpinan, maupun kepada pihak luar.

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,

Training kami

Informasi terbaru mengenai pelatihan kami

25 Feb 2026

TRAINING ESTIMASI BIAYA PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko kegagalan finansial yang fatal karena mereka menyusun anggaran berdasarkan asumsi yang tidak akurat serta mengabaikan eskalasi biaya energi harian. Kondisi ini muncul sebab banyak perencana belum menguasai teknik penghitungan unit cost secara mendalam dan selain itu variabel ketidakpastian geoteknik sering kali tidak tim teknis integrasikan ke dalam model biaya harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap parameter teknis menjadi proyeksi finansial yang sangat andal. Pertama-tama, mereka mendalami teknik estimasi biaya modal (CAPEX) serta biaya operasional (OPEX) dan kemudian menguasai prosedur analisis sensitivitas terhadap fluktuasi harga komoditas harian. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik penyusunan anggaran berbasis aktivitas untuk menjamin setiap rupiah yang perusahaan keluarkan memberikan nilai tambah maksimal setiap hari.

25 Feb 2026

TRAINING ASSET RELIABILITY PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko kegagalan komponen yang bersifat katastropik serta tingginya biaya pemeliharaan akibat strategi perawatan yang tidak tepat sasaran. Kondisi ini muncul sebab banyak tim pemeliharaan masih terpaku pada jadwal rutin tanpa mendalami pola kegagalan spesifik pada setiap aset kritis dan selain itu pengambilan keputusan perbaikan sering kali tidak merujuk pada analisis data kondisi unit secara harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi armada dan infrastruktur tambang menjadi sistem yang memiliki tingkat kegagalan sangat rendah. Pertama-tama, mereka mendalami teknik Reliability Centered Maintenance (RCM) serta analisis Root Cause Failure Analysis (RCFA) dan kemudian menguasai prosedur pemantauan kondisi (Condition Monitoring) berbasis sensor IoT secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik optimasi siklus hidup komponen untuk menjamin setiap aset bekerja pada performa puncak tanpa gangguan kerusakan mendadak setiap hari.

25 Feb 2026

TRAINING MINING DISPATCH SYSTEM

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kendala berupa antrean panjang armada angkut serta ketidakseimbangan alokasi alat gali-muat yang memicu pemborosan bahan bakar secara masif. Kondisi ini muncul sebab pengaturan pergerakan unit terkadang masih bergantung pada instruksi radio manual yang tidak terukur dan selain itu pemantauan terhadap waktu edar (cycle time) sering kali tidak tim operasional lakukan secara real-time harian.Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi seluruh armada tambang menjadi sistem logistik yang sangat efisien, otomatis, dan transparan. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik interpretasi data telemetri dan status unit untuk menjamin setiap pergerakan alat berat memberikan kontribusi tonase yang maksimal setiap hari.

25 Feb 2026

TRAINING STABILITAS LERENG LANJUTAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi risiko longsoran dinding galian yang fatal karena mereka hanya mengandalkan analisis lereng statis tanpa mempertimbangkan pengaruh tekanan air pori serta getaran peledakan secara dinamis. Kondisi ini muncul sebab banyak insinyur geoteknik belum menguasai pemodelan numerik tingkat lanjut untuk massa batuan yang terkekarkan secara kompleks dan selain itu sistem pemantauan pergerakan sering kali tidak terintegrasi dengan ambang batas peringatan dini yang akurat harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi data geomekanik menjadi desain lereng yang sangat aman dan stabil. Pertama-tama, mereka mendalami teknik pemodelan kesetimbangan batas (Limit Equilibrium) serta elemen hingga (Finite Element) menggunakan perangkat lunak terbaru dan kemudian menguasai prosedur interpretasi data Slope Monitoring Tambang secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik perancangan sistem drainase dan perkuatan lereng untuk menjamin setiap tahap penambangan berjalan tanpa gangguan longsoran setiap hari.

25 Feb 2026

TRAINING OPTIMASI OPERASI TAMBANG

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kendala besar berupa biaya produksi yang membengkak serta rendahnya produktivitas armada akibat proses kerja yang tidak terstandarisasi. Kondisi ini muncul sebab banyak pengawas lapangan belum menguasai teknik analisis bottleneck secara mendalam dan selain itu sinkronisasi antara alat gali-muat dengan armada angkut sering kali berjalan secara tidak efisien harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi seluruh rantai nilai penambangan menjadi ekosistem kerja yang sangat efisien, aman, dan menguntungkan. Pertama-tama, mereka mendalami filosofi Lean Mining serta teknik eliminasi pemborosan (Waste Elimination) di setiap lini operasional dan kemudian menguasai prosedur standarisasi kerja guna menjamin kualitas output yang konsisten harian. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik kepemimpinan operasional dan analisis data performa untuk menjamin setiap keputusan manajerial memiliki landasan data yang sangat kuat setiap hari.

24 Feb 2026

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kegagalan proyek infrastruktur serta pengembangan lahan baru karena tim proyek kurang menguasai pengendalian jadwal serta biaya di medan yang ekstrem. Kondisi ini muncul sebab manajer proyek terkadang mengabaikan integrasi risiko geoteknik serta dinamika regulasi lokal dalam perencanaan awal dan selain itu koordinasi antar-kontraktor sering kali tim operasional biarkan tanpa pengawasan parameter kinerja yang ketat harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi setiap rencana pembangunan fasilitas tambang menjadi proyek yang selesai tepat waktu, tepat biaya, dan aman. Pertama-tama, mereka mendalami kerangka kerja Project Management Body of Knowledge (PMBOK) dalam konteks pertambangan dan kemudian menguasai prosedur penyusunan jadwal kerja kritis menggunakan metode jalur cepat (Fast-tracking) secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik manajemen pemangku kepentingan serta mitigasi risiko lingkungan untuk menjamin setiap fase proyek berjalan tanpa hambatan sosial maupun teknis setiap hari.

VISI

MISI

DAFTAR SEKARANG

IN HOUSE TRAINING

REGULER TRAINING

ONLINE TRAINING

Memilih Training Kami ?

Tentang Kami

Biaya kompetitif

Benefit

Instruktur yang Berkompeten

Yang Diminati Bulan ini.

Agenda Training

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM,

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE UPSTREAM OIL & GAS INDUSTRY,

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS,