Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah jantung dari operasional perusahaan manufaktur yang bertugas menyelaraskan antara rencana penjualan dengan ketersediaan kapasitas produksi serta persediaan material. PPIC bertanggung jawab untuk memastikan proses produksi berjalan efisien tanpa gangguan kekurangan bahan baku, namun tetap menjaga tingkat inventaris yang optimal agar tidak membebani arus kas perusahaan. Dalam menjalankan fungsinya, profesional PPIC sering kali harus menjadi penengah antara tuntutan tim sales, keterbatasan tim produksi, dan komitmen vendor. Oleh karena itu, penguasaan Training Effective Negotiation Skills sangat krusial guna mencapai kesepakatan internal maupun eksternal yang mendukung stabilitas jadwal produksi dan efisiensi biaya perusahaan