Banyak perusahaan meningkatkan volume produksi namun seringkali gagal mempertahankan margin keuntungan karena biaya operasional yang membengkak. Sebab, ketiadaan analisis manajemen yang mendalam dan, selain itu, lemahnya pengendalian terhadap pemborosan (waste) sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, profitabilitas perusahaan tergerus dan, oleh karena itu, harga jual produk menjadi tidak kompetitif di pasar. Juga, inefisiensi pada penggunaan sumber daya manusia serta mesin pun sering terabaikan tanpa adanya evaluasi yang sistematis. Oleh karena itu, Training Management Analysis hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, metodologi peningkatan produktivitas dan strategi pemangkasan biaya yang cerdas. Melalui training ini, peserta belajar mengoptimalkan setiap aset yang dimiliki perusahaan. Pertama-tama, mereka memahami cara mengukur efektivitas proses bisnis dan kemudian mengidentifikasi titik-titik kebocoran anggaran. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik Lean Management serta cara melakukan standarisasi kerja guna meminimalkan kesalahan. Dengan demikian, tim mampu menciptakan operasional yang ramping dan berdaya saing tinggi.