TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI
TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI
kegiatan yang diselenggarakan dalam rangka meningkatkan kompetensi yang ditentukan.
Jenis pelatihan karyawan yang dilakukan perusahaan secara berkala dan bertahap pada kurun waktu tertentu.
Program pelatihan dengan topik-topik pilihan yang kami sediakan dan diselenggarakan menggunakan media/aplikasi ZOOM, dll
NISBI adalah sebuah lembaga/perusahaan dengan badan hukum CV. NISBI INDONESIA Perusahaan ini berkedudukan di Yogyakarta dan bergerak di bidang penyedia jasa dan penyelenggaraan pelatihan bagi Sumber Daya Manusia di perusahaan-perusahaan.
Pelatihan yang diminati bulan ini dapat di lihat di bawah ini, bergabunglah dengan pelatihan kami .
Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date.
This Training is specially designed to provide an in-depth of supply chain management
Seorang manager mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi, baik kepada karyawan, pimpinan, maupun kepada pihak luar.
Informasi terbaru mengenai pelatihan kami
Membangun UMKM atau startup yang kuat membutuhkan perencanaan bisnis yang jelas, terukur, dan mudah dieksekusi. Banyak pelaku usaha menghadapi kesulitan karena tidak memiliki business plan yang fokus pada strategi pertumbuhan, analisis pasar, serta perhitungan keuangan yang realistis. Pelatihan ini membantu peserta menyusun business plan secara komprehensif, mulai dari riset pasar, analisis kompetitor, model bisnis, strategi pemasaran, hingga proyeksi keuangan yang mendukung pengambilan keputusan. Dengan pendekatan praktis dan terstruktur, pelatihan ini memperkuat kemampuan peserta dalam merancang rencana bisnis yang meyakinkan investor, memandu operasional, dan mengarahkan bisnis menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tim administrasi dan operasional memegang peran penting dalam menjaga alur kerja perusahaan tetap rapi, akurat, dan efisien. Untuk mencapai hal itu, mereka membutuhkan SOP yang jelas, mudah diikuti, dan konsisten dalam penerapannya. Training ini membantu peserta memahami cara menyusun, memperbarui, dan menerapkan SOP yang relevan dengan kebutuhan operasional sehari-hari. Selama pelatihan, peserta mempelajari teknik penyusunan SOP yang praktis, langkah-langkah pengendalian dokumen, serta cara memastikan setiap prosedur mendukung standar kualitas perusahaan. Training ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk meningkatkan efisiensi proses, mengurangi kesalahan administrasi, dan mempercepat waktu penyelesaian pekerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, tim administrasi dan operasional dapat bekerja lebih terstruktur, lebih akurat, dan lebih selaras dengan tujuan perusahaan.
Peningkatan kualitas membutuhkan sistem yang terstruktur, konsisten, dan mudah dijalankan. Standard Operating Procedure (SOP) berperan penting karena memastikan setiap aktivitas mengikuti standar yang berlaku. Namun, banyak organisasi masih menghadapi kendala karena SOP belum selaras dengan prinsip sistem manajemen kualitas atau tidak berjalan konsisten dalam operasional sehari-hari. Pelatihan ini membantu peserta menyusun dan mengembangkan SOP yang sesuai dengan standar mutu seperti ISO 9001 sekaligus mendorong penerapannya secara efektif di seluruh unit kerja. Dengan pendekatan yang sistematis, pelatihan ini memperkuat stabilitas proses, membangun budaya kualitas, dan meminimalkan variasi kinerja yang bisa menurunkan mutu layanan atau produk. Berbagai penelitian juga menunjukkan bahwa penerapan SOP yang kuat mampu meningkatkan konsistensi, akurasi, dan keandalan proses dalam sistem manajemen kualitas.
Standard Operating Procedure (SOP) memegang peran penting dalam menjamin kepatuhan terhadap standar mutu serta regulasi yang berlaku di berbagai sektor industri. Namun, banyak organisasi masih mengabaikan konsistensi penerapannya sehingga muncul ketidaksesuaian prosedur, risiko ketidakpatuhan, bahkan ancaman sanksi regulasi. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu organisasi menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP agar selaras dengan persyaratan mutu dan regulasi, termasuk standar ISO, ketentuan K3, dan aturan pemerintah di sektor tertentu. Selain itu, berbagai studi menunjukkan bahwa pengelolaan SOP yang efektif mampu meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kepatuhan regulasi, dan mengoptimalkan kontrol risiko operasional di berbagai jenis organisasi.
Dokumentasi prosedur perusahaan melalui Standard Operating Procedure (SOP) membangun fondasi penting untuk menciptakan konsistensi dan efisiensi operasional, namun penyusunan SOP saja belum mampu menjamin keberhasilan proses kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan revisi berkala, memelihara dokumen, serta mengaudit SOP agar seluruh prosedur berjalan sesuai standar dan mencegah berbagai bentuk penyimpangan. Pelatihan ini memandu Anda untuk melakukan revisi dan pembaruan SOP supaya tetap relevan dengan kebutuhan organisasi, sekaligus mendorong implementasi serta audit internal yang konsisten guna menilai kepatuhan dan efektivitas setiap prosedur. Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan kualitas operasional, dan meminimalkan peluang terjadinya fraud atau penyimpangan proses. Selain itu, berbagai penelitian menunjukkan bahwa penerapan SOP yang didukung audit internal yang kuat mampu meningkatkan kepatuhan prosedural dan secara signifikan mengurangi risiko kecurangan dalam organisasi.
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing
Pitaloka
Fayed